• L'importante è non farsi risucchiare dai buchi neri che condizionano la nostra Comunità. Cacciare il nanismo.

Non possono che far riflettere alcune analisi e riflessioni del prof. Massimo Paoli, in gran parte da me condivise. Ha scritto, sul blog del locale INCONTRIAMOCI e sul Tirreno, con riferimento al 'sistema Italia' ed ai "buchi neri dell'economia": «L'immagine della forza e il senso della dinamica reale di un sistema economico possono facilmente essere estratti dall'analisi del comportamento di questi semplici indicatori: produzione, occupazione, salari e produttività. L'Italia aderisce allo spirito delle politiche europee, ma succede qualcosa di complesso e di stupefacente, il paese che ha sempre fatto della sua capacità dinamica, nella buona come nella cattiva sorte,a sua arma più affilata si ferma. » Secondo me, e non mi riferisco al prof. Paoli, per troppo tempo abbiamo guardato agli effetti e non alle cause; abbiamo preso per buoni solo - o quasi - gli elementi che pensavamo producessero risultato immediato o la accelerazione del fattore tempo come spinta ad agire per ottenere risultati altrettanto rapidi, evitando di confrontarsi col quadro nel suo insieme (anzi spesso affermando che era necessario non soffermarsi troppo.) Questo ha comportato che prendessimo per assoluta ogni conseguenza del motore “A” o del motore “B” (economico o finanziario che fosse) e la assumessimo al posto del motore (che per sua definizione è parte di un insieme). Ci siamo fermati. Se siamo stati in grado di andare da qualche parte è stato per la concomitanza casuale di fattori accidentali. È quindi il come ed il perché si progetta e si definiscono gli obiettivi - di breve e medio termine - che si determina l’importanza strategica, il quadro all'interno del quale progettare ed agire. Ineludibili sono i fattori “persona” ed “insieme di persone”; il fattore “culture”, rilevate in singoli, gruppi ampi o ristretti. Momenti come ‘flessibilità’ (troppo spesso confusa scientemente con precarietà), strumentazione degli scambi, organizzazione del lavoro o dei sistemi di produzione e finanziari sono di per sé ‘neutri’, ma non lo sono coloro che ne impostano l’uso e li utilizzano. Essi si esprimono sulla base delle ‘culture’ di cui sono espressione e che stanno quotidianamente formando. La classe dirigente del nostro Paese (politici, rappresentanti dei gruppi sociali, attori dei sistemi formativi, comunicatori) - con forte accentuazione negli ultimi 30-40 anni - si sono lasciati travolgere dalla autoreferenzialità e dalla voglia di emergere personale o di gruppo. Così facendo hanno indotto gradualmente immobilità; frutto di scarsità di idee, di debole capacità di elaborazionee progettualità surrettizia. Si è abbandonato a sé stesso il bene comune e lasciato spazio

eccessivo a chi alzava più la voce o la propria capacità di prevaricare, legalmente o meno, ed accumulare. Un tale quadro, tra l’altro, ha fatto assumere strumenti e valori maturati in altri contesti come propri. Certo, bisogna confrontarci con quanto sta maturando globalmente, ma bisogna anche trarne le conseguenze e procedere ad adeguamenti o nuove progettazioni in tempi e modi credibili, validi per la realtà nella quale viviamo effettivamente e dalla quale non possiamo comunque prescindere. È vero per l’economia, per l’organizzazione del lavoro, per ogni atto di sistema nel quale siamo coinvolti. Sono convinto che, mentre si continua con la normale attività (buona o meno buona che sia), è urgente alzare il tiro ad ogni livello e spingere per progettazioni credibili, nel tempo e nello spazio, non ‘ideologiche’, che abbiano il fattore UOMO come punto di riferimento non eludibile. Basta vedere le conseguenze delle ‘vecchie’ ideologie o delle cosiddette “nuove” (quella di ‘mercato’ per esempio). Non dubito che si converrà con me che è giunto il tempo che anche il nostro territorio (se mai non ne è stato afflitto) e quello nazionale scaccino il nanismo da cui sono affetti. Si può guarire, anche senza cure genetiche radicali o rispolverando i cascami delle vecchie ideologie o di antichi obiettivi!